El pasado 24 de febrero, la Xunta de Goberno Local daba luz verde a la Oferta Pública de Emprego (OPE) del Concello de Ferrol para el presente ejercicio 2025. El documento, que una semana antes en la Mesa Xeral de Negociación salía adelante con el voto favorable de los representantes del CSIF y la abstención del resto de sindicatos, contempla la contratación de 16 nuevos funcionarios y la promoción interna de otros cuatro.

“Al final se llegó a la conclusión de que la oferta no era mala”, explica la concejala responsable de RRHH, Susana Sanjurjo, sobre las negociaciones con la parte social, apuntando que uno de los puntos que generó mayor “debate” fue el cambiar o no a un peón por otro auxiliar administrativo. En cualquier caso, la OPE salió adelante, haciéndose ayer mismo oficial con su publicación en el BOP.

Así, como ya detallaron en su momento tanto la también responsable de Facenda como el alcalde, José Manuel Rey, el documento contempla la contratación de dos técnicos de administración general, cinco auxiliares administrativos, un técnico de cultura, seis policías, un peón y un oficial para el cementerio municipal. A estos se sumarían, como se apuntó, la promoción interna de cuatro oficiales de la Policía Local.

“Es todo un éxito porque es la primera vez que se cumple el plazo normativo de aprobarla un mes después de hacerse oficial los presupuestos”, afirma Sanjurjo, incidiendo en la importancia de que ambos trámites vayan parejos, dado que permite “empezar a incorporar a estos profesionales”. A este respecto, la concejala lamenta la situación en la que se encontraba el Concello, aseverando que, “al margen de la política y solo en el aspecto de gestión”, el Consistorio estaba “paralizado”.

Problemas

Precisamente por esta coyuntura, apunta la edila, se dio un problema que, a su juicio, comienza a solucionarse en buena parte de las áreas municipales: el retraso a la hora de cubrir bajas. A modo de ejemplo, señala las seis contrataciones para la Policía Local, que no se harán tan evidentes dada la jubilación este año de cuatro profesionales. “Si las OPEs estuvieran al día y se fuera incorporando la gente paulatinamente, aunque es imposible que el sistema funcione siempre de forma perfecta, no se darían estas situaciones”, afirma.

Otro aspecto en el que incide Susana Sanjurjo respecto a esta problemática es que el proceso de contratación no es como el de una empresa. Factores como la tasa de reposición, la negociación con los sindicatos y el propio procedimiento de selección de los candidatos hacen que cubrir una vacante se demore, en el mejor de los casos, unos seis meses. “Cuando llegas al gobierno y te encuentras un retraso tan largo, al final lo que más te cuesta es ponerlo al día”, apunta, al tiempo que admite que la administración local aún dista mucho de estar en niveles óptimos.

“Nosotros llegamos a mediados de 2023 y encontramos que estaban las OPE desde 2019 sin sacar”, explica, detallando que desde entonces se han finalizado las pendientes hasta 2021 y que, para el presente ejercicio, además de la hecha oficial ayer, la idea es tramitar las tres restantes.

Otro problema que destaca la edila es que, al inicio del mandato, el departamento de RRHH estaba “sin infraestructura”, por lo que hubo que modificar la Relación de Postos de Traballo (RPT) para poder incorporar personal técnico en la mencionada área, además de en Contratación y en Patrimonio –la actual RPT, detalla, data de 1999 y solo se realizó una pequeña modificación de la misma en 2015–. Así, detalla que el nuevo profesional de RRHH se encuentra trabajando en la elaboración de las bases de las OPEs pendientes.

Futuras contrataciones

Por otra parte, Susana Sanjurjo apuntó que, de no caducar, el personal contemplado en la tasa de reposición de cada una de las ofertas se acumula. De este modo, si bien en la de 2025 no se incluye, por ejemplo, la ampliación de la plantilla del cuerpo de Bomberos, sí se incrementará en ocho profesionales gracias a las anteriores OPEs.

En esta misma línea, detalla que a los cinco auxiliares administrativos que contempla la oferta del presente ejercicio hay que sumar otros nueve de procesos anteriores. “Era una demanda histórica de los sindicatos y tienen razón, hace falta personal técnico, pero también de base”, afirma. Lo mismo sucede con la Policía Local, a la que se incorporarán, además de los seis de 2025, otros siete de OPEs previas, o cuatro peones para Obras e Servizos.

Por otro lado, la responsable de RRHH detalló que, en aras de hacer el proceso de contratación más eficiente, el pasado ejercicio se elaboraron unas bases generales –que tendrán una duración de cuatro años–, que servirán de plantilla para todos los procesos específicos. Mediante este modelo, explica, se puede ahorrar tiempo al no tener que redactar cada documento de cero, sino que solo se tendría que adaptar a las características y requisitos de los puestos de trabajo.

Por último, Susana Sanjurjo también avanzó que la próxima semana se llevará a la comisión de Facenda el concurso de traslados, un proceso que no se realizaba desde hace 20 años.